一、领导重视，措施落实

1、企业领导高度重视建设平安工作，平安工作有部署、有检查、有总结。

2、制定创建活动实施方案，每年度领导班子召开专题会议，研究落实创建工作。

3、组织召开全体职工大会，动员职工积极参与创建活动，从车间到班组，层层抓落实。

4、创建活动各种资料有记载。

5、本年度领导班子成员没有违法、违纪行为。

二、加强企业管理，落实安全生产责任制

l、企业安全生产组织机构健全，职责分工明确。严格按照安全生产规程操作，企业安全生产保障措施得力，防止发生重大安全生产责任事故。

2、安全生产岗位责任制完善，事故应急救援预警可操作性强。

3、按国家规定安全生产资金及设施投入到位。

三、加强企业安全防范，确保利益不受损失

1、落实治安防范责任制，层层抓落实，建立责任追究制口。

2、依法经营，健全制度，实行规范化管理。

3、落实“人防、技防、物防”措施，杜绝刑事、治安案件的发生。

4、消防灭火器材齐全，明确责任人，对高温、高压、易燃易爆等危险品、原料及产品严格管理、杜绝火灾事故。

5、严格企业内部管理，单位内部保卫人员安排年富力强、责任心强的人员上岗。

6、安全检查到位，重大危险源监控措施完善，事故处理坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故的责任和有关领导未受到处理不放过、事故隐患未排除不放过、广大职工未受到教育不放过)。

7、生产技术工艺先进、设备设施符合国家规定标准，严禁使用淘汰的工艺设备。

四、加强法制宣传教育，树立企业良好形象

1、在职工中开展以思想道德素质教育、法制教育和爱岗敬业为主题的宣传教育活动，每年度不少于4次。通过教育活动，职工法律意识、爱岗敬业精神、集体主义观念得到增强，更好发挥主人翁精神，多为企业做贡献。

2、企业职工不参与封建迷信和“法轮功”等邪教组织活动，杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。

3、本年度职工队伍中不出现违法犯罪。

五、开展矛盾纠纷排查调处，积极化解不安定因素

1、建立健全矛盾纠纷排查调处机制，排查调处工作有专人负责，定期排查、及时化解矛盾纠纷，矛盾纠纷调处成功率达100%，把矛盾纠纷解决在萌芽状态。

2、进一步强化企业及其周边环境治理，构建和谐企地关系，切实实现企地双赢。

3、确保全年不发生影响社会稳定的重大群体性事件和企地矛盾纠纷。

六、关心职工生活，促进企业蓬勃发展

1、充分发挥职工代表大会的作用，关心职工疾苦，体贴职工生活，使职工合法权益得到保障。

2、积极组织职工开展各种文化娱乐和公益义务活动。