内设机构

根据市场物业管理中心职责，内设办公室、财务室、服务管理室等三个管理机构。

管理机构

（一）办公室 （主任：彭  锋）

职能：负责组织协调中心日常行政事务工作；负责中心的组织、人事、文秘、劳资、教育、宣传、计生、综治、档案、机要保密、普法教育、信访、接待、统计、车辆管理、后勤保障等工作；负责党建、工青妇、退休人员管理、纪检监察工作。

（二）财务室 （主任：梁绍辉）

职能：负责中心的财务、会计核算、票证管理、综合统计等工作；负责中心各项资金的管理使用；负责监督、审计和检查辖下各中心站财务管理及资金收缴、进账情况；负责培训各中心站财务人员，指导做好财会收支工作。

（三）服务管理室 （主任：李森庆）

职能：负责指导、督促和协助各中心站辖下城乡集贸市场的开发、建设、管理、维修、服务工作；负责制定各市场设施（摊位）、场地使用权年度招租投标工作方案和具体指导、协调开展相关工作；负责指导、督促各市场的安全、卫生、计量、设施维修及协调处理市场在管理过程中发生的纠纷，维护市场管理秩序；负责指导市场整改方案的实施、工程质量监督、协调市场供水供电等工作；负责指导、督促各市场建立和执行商品进货查验和索票索证制度、进销货台帐制度、不合格商品退市制度、商品和服务质量保障制度，协助相关行政职能部门，建立健全的城乡集贸市场安全监督体系。