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罗定市市场物业管理中心创建广东省卫生城市网格化管理工作方案
发布时间 : 2018-04-25 15:14:30
来源 : 罗定市市场物业管理中心
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罗定市市场物业管理中心创建广东省卫生城市网格化管理

工作方案

 

各室、中心站:

为贯彻落实《罗定市创建广东省卫生城市工作方案》以及罗定市有关工作要求,充分调动全市场物业职工支持和参与创建广东省卫生城市工作,进一步加大创建力度,加快创建步伐,改善和提高我市城市卫生总体质量,保障人民群众身体健康,营造优质的人居环境和投资环境,根据罗定市创建广东省卫生城市网格化管理工作方案,结合我单位实际情况,特制定本方案。

一、责任片区的划分

    (一)在责任区范围内,把大新北、大新市场、人民中盈富背、泽汇路东四个区域列入我单位创建卫生城市网格化管理范围,明确每个片区东、南、西、北的四至范围,形成一个相对独立的网格化管理体系。

(二)每个责任区原则上统一由中心刘金光主任作为责任领导(网格长),以罗定市市场物业管理中心为主体,形成一个中网格。四个责任区分别划分给中心陈春雄副主任、廖金荣副主任、陈树淙副主任、李彦副主任作为片区责任人,形成小网格;各片区责任人对应本片区的地段,共同落实好该片区各项创卫工作任务。

     二、明确责任片区任务

(一)各片区责任人会同相关股室,对本片区存在的各类卫生死角、病媒生物孳生繁殖地,以及乱摆卖、乱拉挂、乱停放、乱张贴、乱涂写、乱搭建、乱堆放、乱丢弃等“六乱”现象进行全面普查,逐个问题登记造册,为计划下一步工作打下基础。

(二)各片区责任人会同相关股室采取有效的方式,向社会各界广泛宣传卫生创建的意义和相关知识,动员广大干部群众积极支持、参与卫生创建活动。充分发挥各自优势,发动社会各界筹措资金,发掘资源,完成本责任片区各项工作,以及支持改造、完善本片区城中村、老旧居民区的基础设施建设。

(三)联合行动,相互协作。各责任片区相关负责人,要摒弃“等、靠、要”的思想,主动会同各片区,尽最大努力,组织人力物力,对辖区内所有卫生死角和病媒生物生地进行全面清理,尤其是对边缘、阴暗、狭缝、角落、楼梯底、地下室、楼顶水池、冷却塔、楼顶反梁等部位和闲置地等地方的卫生死角、病媒生物孳生繁殖地、鼠迹、蟑迹、积水等进行立体、全面、彻底的清除,确保室内外环境处于清洁、整齐状态,积极完成各项工作任务。

(四)各片区采取有效措施,对本片区乱拉挂、乱张贴、乱涂写、乱堆放、乱丢弃等“六乱”现象进行全面清理;对乱摆卖、乱停放、乱搭建等需由执法部门查处的现象,要及时收集反馈到片区责任人,由片区责任人分别转交城管、交警、规划等执法部门。

(五)集贸市场管理规范,商品划行归市,布局合理,高台摆卖,秩序良好,环境清洁。地面硬底化,给排水设施配套完善,排水畅通;垃圾收集转运设施完善、日产日清;除“四害”措施落实;食品卫生符合《食品安全法》、《集贸市场食品卫生管理规范》的规定要求;市场周围无占道经营及乱摆卖,车辆停放有序;公厕卫生符合要求;严格控制活禽的销售,有活禽销售的市场要设立相对独立的区域,污物、污水处置和消毒设施完善,实行隔离屠宰。无销售应当检疫检验而未检疫检验或者检疫检验不合格的农副产品,无销售病死、毒死或者死因不明的禽畜及其产品,无销售有毒、有害、不符合卫生标准的食品。全市无违禁销售野生动物。

(六)在创建期间,片区负责人要组织力量,在本片区进行定期不定期地督导巡查。发现新的卫生死角、病媒生物孳生繁殖地要组织力量及时处置;发现反复出现的“六乱”现象,要予以劝导改正,对不服从劝导的要及时通知有关执法部门依法予以处理,使整治成效得到有效巩固。

(七)在实施网格化管理过程中,各责任人要严格服从各片区负责人管理,各司其职,各负其责。

三、落实网格化管理责任

(一)各片区责任人必须尽职尽责,按照广东省卫生城市的标准和各行业规范开展各项工作,确保各项工作高质达到相应的标准要求。

(二)落实网格层级负责制,各小网格责任人对各自中网格的责任人负责,中网格的责任人对责任区网格长负责,建立分工具体、职责明确的工作制度,形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制,确保责任到人,任务到岗,限期完成。

(三)建立网络化管理系统,单位负责人(网格长)应指定专人(主要联络员)负责与牵头单位和市创卫办沟通联系;各片区责任人应指定专人(联络员)负责与主要联络员沟通联系,形成一个指挥协调管理网络。

(四)网格长根据各个片区的实际,会同相关责任人做好片区中网格的划分,将地段和相关各项工作任务划分到各个责任人;各个片区责任人负责对本区域的地段进行小网格的划分,把工作任务细分到股室和个人,做到事不漏件、地不漏块、街不漏条、房不漏间,确保每件事有人做、每个问题有人解决、每件工作质量都达到相关标准要求,所有工作进度和质量要与市委、市政府总体部署保持一致。

(五)主要联络员负责对各责任片区的工作质量进行定期和不定期的督查和指导,实时掌握各片区工作动态,并及时把督导情况向中心网格长刘金光主任汇报并反馈给牵头单位的主要负责人。对重视、措施得力、完成任务较好的片区及相关人员进行表扬,对措施不力、未能完成任务、影响创卫工作开展的片区及相关人员进行通报批评。

 

 

  

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